Gestão de Estoque

Gestão de Estoque A gestão de estoque é uma ferramenta essencial para apoiar os principais propósitos de toda empresa: lucro e a satisfação dos clientes. “Quem faz um controle eficiente do estoque, frequentemente, consegue praticar melhores preços, atende com agilidade e tem mais qualidade no serviço prestado ou produto comercializado” Onde estocar? O que está estocado e o que devo estocar? Quanto estocar e por quanto tempo? Como controlar? Vantagens da gestão de estoque: • Utilizar adequadamente o capital de giro do negócio. • Evitar atrasos no fornecimento de materiais e componentes. • Suprir as necessidades de vendas na medida da demanda. • Evitar a obsolescência e desvios de produtos e materiais. • Adequar-se às cotas de fornecimento. • Liberar espaços produtivos. • Identificar produtos que estão sem giro. • Conhecer a influência do estoque nos resultados financeiros. • Estratégia frente ao capital de giro e o atendimento a clientes. Os 5 mandamentos da Gestão de Estoque 1 Quanto mais área se ocupa com armazenagem, menos área se torna disponível para vendas! 2. Um lugar para cada artigo e um artigo em cada lugar. Artigos diferentes, locais diferentes, facilita muito. 3. Nunca estoque o desnecessário. 4. O estoque não deve estar alto quando o caixa (dinheiro disponível) está baixo. 5. O nível dos estoques deve acompanhar a venda dos produtos. Dicas de Gestão de Estoques • Planejar o estoque hoje é zelar pelo capital de giro amanhã! • Inventários periódicos auxiliam na identificação de furtos ou desvios de estoques. • O custo de aquisição dos artigos é importante. Mantenha-o sempre registrado! • Sistemas informatizados ágeis facilitam controle, gestão e consulta aos estoques! • Controle a validade e a aceitabilidade dos itens de estoques. • Comprar bem é comprar o produto certo, na qualidade adequada, no tempo e na quantidade certa! • O controle visual dos artigos estocados é tão ou mais importante que relatórios informatizados.

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